Истории из учительской

О НАЧАЛЬСТВЕ

Перефразируя Шнура, констатирую: начальства развелось - заводы стоят.
Куда ни плюнь - попадёшь в великого или малого начальника. Впрочем, скорее в малого. Большого начальника от плевка с риском для жизни (вдруг слюна ядовитая!) наверняка заслонят бдительные охранники, которых, кстати, тоже развелось сверх всякой меры.
Оно и понятно: куда ещё пойдёт работать физически здоровый мужчина после армии, которая в нашей стране нужна не для защиты собственного или даже попрания чужого суверенитета, а для выработки условных рефлексов терпения и беспрекословного послушания всякой вышестоящей гниде? Некоторые находят в себе достаточно сил, чтобы вспомнить полученные ранее полезные навыки или обрести новые. Но большинство, не мудрствуя лукаво, продолжает заниматься на гражданке тем же, чем занимались в войсках - охранять.
Что и от кого - не всегда и важно. Главное (с точки зрения начальства) - трудоустройство значительной части активного населения. Будучи нетрудоустроенным, эта часть от скуки и безденежья может начать бунтовать.
Против начальства!
Боже, сохрани! Пусть уж сидят себе на КПП, лупят граждан по головам дубинками, сторожат сугробы зимой, бдят в торговых центрах и прочих общественных местах, ведут сколь бесчисленные, столь и бессмысленные журналы учёта и контроля. А чтобы у начальства был на всякий случай запасной вариант, наиболее тупых и могучих из данного контингента возвышают до личных телохранителей.
Но если поприще телохранителя и охранника вообще, как правило, адекватно способностям и наклонностям тех, кто на этом поприще подвизается, то в начальство лезет, цепляясь руками, ногами и зубами, каждая гнойная тварь вне зависимости от знаний и умений. И, дорвавшись до вожделенного кресла, начинает в изобилии генерировать бред и плодить охранников. А также себе подобных. Только рангом помельче и попакостней.
Если б не данные "продукты жизнедеятельности", то начальство можно было бы терпеть, скрепя сердце и подавляя тошноту. Но увы: дурной энтузиазм, как резкий понос, - чёрта с два удержишь. А унять его в большинстве случаев можно только мануальными методами. Каковые в большинстве же случаев исключаются ввиду наличия охраны.
Кольцо замыкается, уроборос впивается в собственный, измазанный фекалиями хвост - такая вот "дурная бесконечность".
В общем, так и живём: поголовье бритоголовых охранников угрюмо зыркает вокруг в поисках лиходеев, дабы оные не помешали процессу умножения начальственных телес и суесловия, а начальственные телеса всех калибров, тщась сделать умные физиономии, невозбранно изрекают благоглупости и просто глупости, обязательные для исполнения.
Лаконичное, но исчерпывающее описание данного феномена дал ещё Салтыков-Щедрин в книге "Господа ташкентцы": ""Ташкентец" - это просветитель. Просветитель вообще, просветитель на всяком месте и во что бы то ни стало; и притом просветитель, свободный от наук, но не смущающийся этим, ибо наука, по мнению его, создана не для распространения, а для стеснения просвещения. Человек науки прежде всего требует азбуки, потом складов, четырёх правил арифметики, таблички умножения и т. д. "Ташкентец" во всем этом видит неуместную придирку и прямо говорит, что останавливаться на подобных мелочах значит спотыкаться и напрасно тратить золотое время. Он создал особенный род просветительной деятельности - просвещения безазбучного, которое не обогащает просвещаемого знаниями, не даёт ему более удобных общежительных форм, а только снабжает известным запахом".
Вот и в нашем богооставленном заведении некоторый начальник, ныне благополучно ушедший на повышение в министерство для оказания эскорт-услуг тамошним господам, выписал не то из Эквадора, не то из Гондураса обезьянку для представления дебильных инициатив на местах. Тот непререкаемый факт, что обезьяне место либо на дереве в джунглях, либо в клетке зоопарка, нисколько его не смутил: смущаться начальники, как и охранники, конституционально не способны. В результате лишённое адекватной среды обитания животное страдает лёгкой формой гидроцефалии, нарушениями работы гипофиза и недержанием речи, не слишком хорошо изъясняясь при этом по-русски. Зато обладает гипертрофированным чувством собственной важности и хамским тоном.
Конечно, нет пророка в отечестве своём. Один только порок. Но чего ради было тащить убогое существо из мест столь далёких и диких, если многие представители здешней фауны отличаются ничуть не меньшей мерзостью и скудоумием? Объяснить сие в рамках предположения о наличии у начальства зачатков рационального мышления можно только желанием дополнительно унизить подведомственных умников, дабы много о себе не воображали и знали своё место.
И ведь начнёшь водворять животное в клетку - сразу начнётся такой визг, что в полном соответствии с вышеизложенным живо прибегут охранники-ЧОПовцы и засунут в клетку именно тебя. Хотя бы потому, что ЧОПовцев много, а твои - простигосподи! - коллеги (которых лично я предпочитаю называть сотрудниками) в большинстве своём - сервильные трусы.
К сожалению, трусость и сервильность в нынешней академической среде - обычное явление. Вплоть до того, что о начальстве боятся дурно отзываться даже "за глаза". Немного смелости в духе академика Павлова для пользы дела нам не помешало бы. Тем более, как вполне справедливо отметил наш демократический узурпатор (и сломанные часы дважды в день указывают истинное время!), на дворе не тридцать седьмой год. Впрочем, о какой "академической среде" можно вообще говорить, если в нашей стране данное понятие дискредитировано уже давно и напрочь? Хотя бы потому, что неравнодушные к регалиям начальники любят обмазываться учёными степенями и званиями, будучи не имеющими отношения к науке тупыми бездарями.
Это, конечно, извечный парадокс. С одной стороны, совсем без администрации нельзя, ибо кто-то же должен "торговать физиономией". А с другой - какой нормальный, талантливый, увлечённый содержательным трудом человек без животрепещущих бытовых проблем станет по доброй воле тратить своё драгоценное время на унылую возню с секретарями, регламентами и бумажками, хоть бы и платили за это больше?
При таком status quo неудивительно, что в начальники чаще всего пробирается тотальная серость, отличающаяся только одним выдающимся качеством - крайней ушлостью.
Невольно вспоминается классический рассказ Юрия Леонидовича Нестеренко "Уклонист", описывающий общество, где высшее администирование является повинностью для интеллектуальной элиты...
Хотя о чём это я? Распределение должностей в современной отечественной иерархии ("вертикали власти" на ублюдочном новоязе) вследствие изложенного выше осуществляется не по компетентности, а по лояльности. То есть, - если переводить на язык актуальных реалий - по готовности с радостной (sic!) улыбкой вылизывать тех, кто сверху, и вообще выполнять всё что они велят независимо от целесообразности, этичности и даже элементарной адекватности этих велений. Оттого-то столь много среди начальничьего стада челяди, готовой на всё, чтобы удержаться в московских, питерских etc. общежитиях и ипотечных квартирах - только бы не возвращаться в родные бухаевки и говнозаводски к унылому прозябанию на обочине жизни. Хоть в "огороде", но - директором, даже над "овощами", но - начальником.
С одной стороны это характеризует внутренний мир данных существ. Довольно жалкий, по-моему. А с другой - приоритеты и уровень менеджмента набольшего начальства. Вместо того чтобы дать возможность регионам развиваться в соответствии с их самобытностью, предоставив самоуправление и не влезая в их внутренние дела без особых надобностей, оно предпочло стягивать все ресурсы (в то числе кадровые) в центр и перераспределять их на пользу себе и своим холуям.
Конечно, при таком подходе ожидать, что на периферии будет что-то помимо грязи, уныния, скотства, перманентного упадка и комсомольской готовности к лизоблюдству наивно.
Отсюда недалече до банального, в сущности, вывода о вящей необходимости периодической смены высшего (и не только высшего) начальства. Ибо оно является обременительным балластом, который оправдывает своё существование только вящей необходимостью время от времени строить умильные рожи и делать "ку" перед серьёзными дядями и тётями из мирового сообщества.
Разумеется, я осознаю в полной мере саркастичность ситуации: те, кто должны бы быть посечены за глупость, нерадивость и наглость, сами обладают монопольной возможностью сечь кого угодно в пределах российского улуса. Высовывать культяпки вовне для них чревато последствиями (победные реляции в телевизоре - исключительно для внутреннего употребления). Но здесь они - цари и боги.
И, само собой, свой царскобожеский статус они всеми правдами и неправдами пытаются сохранить. Тем более в их активах куда как побольше, нежели затараканенные общежития ВУЗов и квартиры в наспех собранных каракалпаками панельных коробках на задворках больших городов.
Всё бы ничего, но власть - производство крайне вредное. Ничуть не менее (а то и поболее), нежели сталеварение или химическая промышленность. Только не для телесного, а для душевного здоровья. И молочком "за вредность" здесь не поможешь. Не поможешь даже коньячком и балычком. После ненормированного пребывания на данном производстве (или даже в близости от него) психика уродливо и необратимо деформируется, что мы воочию можем наблюдать в нашей несчастной стране: инициативы становятся совсем идиотскими, холуи - вконец бесстыжими, а число охранников растёт в геометрической прогрессии.
Когда это всё сколлапсирует, мало не покажется никому.
Так что лучше всего будет, если начальники поставят в своих кабинетах горшки для отправления естественных надобностей, и, перейдут на полностью автономное безвылазное существование, не вмешиваясь в трудовые процессы для их же, трудовых процессов, вящего блага. Функция хорошего начальника на любом административном уровне, как указывал всё тот же Щедрин, - "laissez passer, laissez faire". Пусть уж всё делается без ценных указаний свыше "медленно и неправильно". Ибо начальников, свято уверенных, будто бы именно они знают, как "быстро и правильно", исходя из чистой эмпирики, не следует подпускать к чему бы то ни было значимому. Особенно в таких делах, в которых смыслить что-то может лишь тот, кто упражняется в учении, а не в словоблудии, просиживании начальничьих кресел и целовании вышесидящих задниц.

Вот почему у нас в стране тратиться много денег на силовиков и пропаганду, а на образование и повышение уровня жизни почти ничего

Существует лимит экономического выживания, ниже которого население — или его большая часть — просто умрет с голода, если не перейдет к чисто натуральному хозяйству; но задолго до того, как страна достигнет этой черты, будет достигнут политический лимит выживания, ниже которого неминуемо свержение нашего правительства. Лимит экономического выживания более или менее жесток: в любой конкретной среде с тем или иным климатом, привычками питания, обычаями и традициями, должен быть минимальный годовой доход, который позволяет более-менее находчивому человеку удовлетворять свои основные физические потребности и нужды его семьи. «Лимит политического выживания», однако, очень гибок и зависит от психологических, исторических и социальных факторов, а также от эффективности системы государственной безопасности и пропагандистской машины государства.Подобное обнищание и без того очень бедное население безропотна терпеть не будет — особенно если до этого его ожидания искусственно подогревались.Исходя из этого, нашей основной проблемой является экономическое развитие — для того, чтобы удовлетворить ожидания элиты [97] и тех, кто считает себя ее частью, — без повышения налогообложения масс за пределы лимита политического выживания, что может привести к народному восстанию. Есть два инструмента, с помощью которых мы можем убедить массы согласиться пожертвовать нынешним уровнем потребления во имя увеличения будущего дохода: пропаганды и репрессии [98] . Особенно эффективна смесь из того и другого. 

Если мы просто повысим налоги, часть населения, возможно, просто откажется их платить, а если мы используем для сбора налогов административные методы, вероятна реакция в виде вспышки насилия. Поэтому мы направим часть уже собираемых сегодня скромных налогов на пропаганду и полицию.Таким образом, потратив в течение года на пропаганду и создание эффективной полицейской системы по £1 на человека, мы понизили лимит политического выживания на £10 и после вычета истраченных на систему репрессий и убеждения средств все равно получаем £19. Если мы потратим еще по £1 на человека, есть шансы, что мы можем еще более сдвинуть вниз лимит политического выживания, но если мы будем тратить все больше и больше денег на репрессии, то с кого-то момента мы станем получать от этого все меньше и меньше пользы для укрепления безопасности нашего режимаМаксимальная безопасность и нулевое экономическое развитиеЭто формула, которую со все большим упорством применял на Гаити диктатор Дювалье после своего прихода к власти. Налоги, обременительные для страны с годовым доходом на душу населения примерно £30, тратятся почти полностью на армию, «полицию» (тонтон-макутов) и пропаганду. Единственный проект экономического развития, да и то имеющий сомнительную ценность, — строительство Дювальевиля, новой столицы, в любом случае на нынешний момент приостановленное.«Коктейль Дювалье», состоящий из эффективных репрессий, массированной пропаганды и отсутствия финансирования экономическое развития, полностью окупился: клан Дювалье находится у власти непрерывно с сентября 1957 года, и его режим кажется более стабильным, чем режимы в большинстве латиноамериканских стран [99] . 

Тонтон-макуты действуют как полусекретная президентская гвардия, выполняющая функции полиции и органов безопасности, к тому же они увеличивают свое (и так неплохое) жалованье путем частных поборов с того, что осталось от предпринимательского сектора. Пропагандистская машина, включающая в себя церемониальные парады, хвалебные фильмы и представление «папы Дока» [100] в качестве эксперта по культу вуду, практически столь же дорогостояща, сколь тонтон-макуты, но и приносит не меньше пользы. Чрезвычайная бедность населения означает, что уровень его политического сознания и даже жизнеспособности очень низок; тонтон-макуты терроризируют узкую элиту и офицеров армии — за которыми постоянно следят, — а сами зависят от Дювалье, так как их позиции связаны с выживанием диктатора. Мифология Вуду и пропагандистская машина обожествляют диктатора, которого защищают тонтон-макуты, и если Дювалье исчезнет со сцены, то армия и /или массы быстро ликвидируют эту «полицию».Президент Ганы Кваме Нкрума и многие другие африканские лидеры, ныне убитые либо находящиеся в тюрьме или в эмиграции, следовали политике высоких налогов и инвестиций, сопровождавшихся явно неэффективными пропагандой и репрессиями. Нкрума, несмотря на свою эксцентричность, был побежден своим же собственным успехом: побочным продуктом существенного экономического развития в Гане стало стимулирование активности и просвещение масс и новой элиты, а их отношение к режиму Нкрумы делалось все более и более критическим в свете образования, которым их обеспечил сам же президент. По мере того как эта тенденция набирала силу, приходилось тратить все больше и больше средств на репрессии и пропаганду, чтобы поддерживать политическую стабильность и, несмотря на значительные усилия, Нкрума оказался не способен выстроить достаточно беспощадную полицейскую систему. Таким образом, причиной его падения были скорее не экономические промахи, хоть и значительные, а успехи его усилий по экономическому развитию страны. 

В Волгограде «Лукойл» отозвал 135 благотворительных миллионов

ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка», входящая в группу компаний ПАО «Лукойл», отозвала благотворительную помощь, выданную в 2011 году одному из некоммерческих партнерств региона.
Как стало известно в декабре 2016 года руководство Волгоградского НПЗ приняло решение об отзыве благотворительной помощи у НП «Социально-экономическое развитие Волгоградской области» на общую сумму 135 миллионов рублей. Подтверждающая информация о возврате опубликована на сайте Минюста России. Первый транш на сумму 118.374.473 рублей был переведен на счета жертвователя 26 декабря 2016 года, еще 17 миллионов были возвращены 31 января 2017.
Данная, по любым меркам, астрономическая сумма является неизрасходованным остатком от благотворительной помощи выделяемой ПАО «Лукойл» на так называемые «социальные нужды Волгоградской области». Жертвование, по данным «КЗ», производится ежегодно, однако установить точный объем выделяемых средств, редакции не удается уже третий год. На все запросы Администрация региона, ровно, как и группа компаний «Лукойл» предпочитает отмалчиваться. В данных условиях возникает вполне уместный вопрос, на каких основаниях данные соглашения являются тайными, ведь дело не имеет никакого отношения ни к государственной, ни к военной, ни к какой либо другой охраняемой законом тайне.
История о так называемых благотворительных деньгах берет свое начало с момента перехода России к рыночной экономике. Бюджетные рамки и система целевого расходования средств – не позволяла тратить деньги на внебюджетные проекты. А проектов, как известно, в России не счесть.
Для этих целей практически в каждом регионе сформировался пул крупных налогоплательщиков. Как правило, в его состав входят в основном сырьевики, однако в части регионов в список попадает и крупный бизнес других отраслей. Далее система взаимодействия проста: предприятие налогоплательщик от руководителя региона получает скидку на налог на прибыль и имущество, взамен предприятие в указанные фонды и всяческие партнерства перечисляет благотворительную помощь. При этом, сумма благотворительности во много раз меньше суммы недоплаченного налога.
В распоряжении «КЗ» имеются копии документов, подтверждающих предоставление данной скидки. В одном из писем Сергей Боженов (исполнял обязанности губернатора Волгоградской области со 2 февраля 2012 года по 2 апреля 2014) просит главу «Лукойла» Вагита Аликперова сохранить объем налоговых отчислений. Именно просит. В своем письме Сергей Анатольевич приводит поразительную статистику, так на период с 2011 по 2020 годы ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка» определены льготы в сумме 9,7 миллиардов рублей. При этом, если в 2010 году предприятие перечислило в консолидированный бюджет Волгоградской области 7 миллиардов рублей, то в 2013 году уже 3,7 миллиарда. При том, что объем отгружаемой продукции увеличился более чем на 100 миллиардов рублей.
Вместо недоплаченной части налогов «Лукойл» переводил и продолжает переводить денежные средства на счета «нужных региону» фонду. Одним из таких фондов до недавнего времени являлось и НП «Развитие», которое возглавляла Ирина Боброва.
Данная структура была учреждена «Корпорацией развития Волгоградской области». С приходом в регион Сергея Боженова, возглавлять ведомство стала соратница и близкий друг Сергея Анатольевича – госпожа Боброва. Можно предположить, что помимо руководства Корпорацией, Боброва сама себя назначила директором и в НП «Развитие», львиная доля средств от «пула» стала поступать именно в эту структуру. В 2014 году Сергей Боженов перестал руководить областью. А в конце мая 2014 года закончился трудовой договор с Ириной Бобровой, продлевать который ОблКомИмущество (учредитель «Корпорации развития») не стало. Уходила Боброва громко, даже через суд пыталась признать себя незаконно уволенной. Однако суд вынес решение не в её пользу.
Как итог Боброва потеряла «кресло» руководителя Корпорацией, но по странному стечению обстоятельств, сохранила за собой должность директора НП «Развитие», на счетах которого оставалось порядка 200 миллионов рублей. С этого момента, согласно открытым источникам, организация не вела никакой деятельности. Последним реализованным проектом НП «Развитие» была организация выставки в Олимпийском парке города Сочи, за которую исполнителю работ ЗАО «Единая Дирекция Культурно-Массовых Мероприятий так и не было заплачено. При этом, судя по бухгалтерскому балансу предприятия, к концу 2015 года на счетах партнерства оставалось 180 миллионов рублей. Иными словами, Партнерство есть, зарплата и прочие обязательные выплаты производятся, а вот деятельности, согласно открытым источникам, нет. К зарплате, можно еще прибавить процент, выплачиваемый банком клиенту за хранение средств именно в его банке. Сколько выплатил банк «Авангард» Ирине Бобровой неизвестно, но даже по скромным подсчетам процент от 200 миллионов весьма солидный.
Все хорошее когда-нибудь заканчивается. Строительство интерактивного музея и ряд других инфраструктурных внебюджетных проектов требует нового финансирования. Строительство только музея уже оценено в 500 миллионов рублей. Видимо в этой ситуации и назрел вопрос о миллионах Ирины Бобровой.
Очевидно, предвещая скорый возврат средств, предприимчивая Боброва решила реабилитироваться в глазах действующего губернатора региона Андрея Бочарова и заказала услуги проектных и изыскательских работ по реконструкции стадиона «Темп», о необходимости которой заявлял лично Бочаров. Однако и тут не все гладко, в качестве исполнителя опытная Ирина Бобова, жена бывшего главы СК по Астраханской области, подобрала ООО «ПРИРОДА И СПОРТ-95», получившее за эту работу более миллиона рублей. Фирма по данным «КЗ», на момент оплаты услуг, находилась в состоянии банкротства.
Такой скромный шаг, как показало время, не спас НП «Развитие». Принято решение деньги вернуть. Очевидно, что в здании на Ленина, 9 серьезно встал вопрос о том, по какой схеме производить возврат, если добровольно госпожа Боброва отдавать их отказывается.
По словам источника в областной администрации, схема в данных условиях существовала только одна – возврат средств жертвователю, то-есть «Лукойлу». При этом чиновники не учли весьма важный фактор. Отзыв благотворительных средств жертвователем под различным предлогом является неисполнением соглашения о выделении скидки на налог, что подтверждает текст самого соглашения. Говоря простым языком – скидка на налог получена, деньги на социальные нужды, по факту, не выделены. Таким образом, следуя здравой логике, компания «Лукойл» должна в полном объеме возместить недополученные в консолидированный бюджет Волгоградской области налоговые отчисления.
Ссылка на источник: https://krivoe-zerkalo.ru/content/v-volgograde-lukojl-otozval-135-blagotvoritelnykh-millionov.html

То, что люди не учатся на ошибках истории, - самый главный урок истории.
Олдос Леонард Хаксли

Видео 2008-го года. Здесь прекрасно все, полный набор - "тупые пиндосы", Украина, Грузия, снова Украина, "дадим пососать" и "Обаманаш". Воистину - хочешь унизить ватника, покажи его более раннее "творчество "

Сводный брат

Один мой друг ездил как-то в Северную Корею, возглавлял думскую делегацию. На приеме старик Ким Ир Сен начал вдруг распространяться про идеи Чучхе. Переводчики особо не трудились, никто особо не слушал, старик бормотал. Тут главе делегации надоела монотонность и он решил приколоться (любит он это дело). Подойдя к Ким Ир Сену, он упал на колени и произнес:

- Сейчас Вы наконец открыли мне глаза на жизнь. Я понял, как надо жить, осознал величие и глубину идей Чучхе. Позвольте мне называть отныне Вас отцом!

Охренели все, включая старика Кима, который давно не видел, чтобы кто-то мог вдохновиться идеями Чучхе. Старик прослезился, обнял неофита и произнес:

- Я тебя усыновляю. Отныне ты навсегда будешь мне сыном!

Слово Кима - закон, усыновление тут же оформили. Также причислили усыновленного к лику великих последователей Кима, выбили его имя на стелле-памятнике идеям Чучхе в центре Пхеньяна и поместили произошедшее в учебник истории.

Теперь этот мой друг числится сводным братом Ким Чен Ира, его приглашают на все мероприятия в северокорейское посольство, Ким Чен Ир встречается с ним по приезде в Москву, а МИД иногда обращается к нему с просьбами о выполнении деликатных поручений...

Вона: "А у Вас єсць картачка клієнта?"

Я: "Нема".

Вона: "А Вьі нє хаціцє.....?"
Я, усміхаючись: "Ну, хай буде".

Вона: "Ваше імя?"
Я: "Міхаель".
Вона: "??????"
Я: "Мі-ха-ель".

Вона: "Ваша дата раждзєнья?"
Я: "Двадцять шосте січня тисяча дев'ятсот шістдесят дев'ятого року".

Вона: "Ваш мабільньій ціліфон?"
Я: "В Україні не працює".
Вона: "??????"
Я: "Мій - мобільний - телефон - в Україні - не працює. - Я - іноземець".

Вона: "Харашо. Дякуємо. Приходьте!"

(Агоооооооооов! :) )

Я: "Дякую, на все добре".

(Забираю товар. Підійшов наступний клієнт, з доцею).

Вона: "А у Вас єсць картачка клієнта?"
Він: "Нема".

Я йому підкліпую й кажу: "Ще один українськомовний".
Він широко усміхається.

Київ. Біля станції метро Васильківська.

*Міхаель Мо́зер – австрієць, професор-славіст Віденського університету.