Ребенок платит деньги тянке

"Семью Путина" и ФСБ заподозрили в отмывании денег через эстонское отделение Danske Bank

Пишет нам не человек с улицы, а помощник цельного депутата

В одном недалеком царстве, в незалежном государстве, случилась (и случается) такая история, которую можно было бы озаглавить "Игра пиаров" или "Властелин пиара", но этому посту уже нашелся заголовок (см выше).

Итак, мои сладкие, садитесь рядышком и слушайте, сейчас Вождь расскажет вам сказочку мерзотно-политотного свойства, так сказать полит технология в действии. Как в серьяле "Карточный домик".

Все началось с письма от расстроенного Владимира.

Пишет нам Ольга Приходько

http://polit.reactor.cc/post/4378805

http://polit.reactor.cc/post/3959091

https://timenews.in.ua/474827/bilbordy-s-moim-izobrazheniem-ataka-konkurentov-velichko

Не, ну тут нам цельного депутата привезли, а мы кочевряжимся.

Авторы постов, рассказывайте, что вам там написали, и давали ли вы данной менеджерке свое информированное согласие на уничтожение ценного образца политтехнологии (ценного для депутата и может быть для нас в свете всей этой истории).

Мораль сей сказки?

Эти горе-политтехнологи не остановятся и будут писать в спортлото, министру и в роскомнадзор (даром, что украинцы).

Но вы же знаете, что наша политота - отменный сборник достовернейшей информации, и ихние пруфы из местячковых желтых газетенок не годятся. Только ИА Панорама и, пожалуй, блумберг сгодились бы в таком качестве. Так что мы вынуждены отклонить их настырную просьбу.

А если серьезно: что делать депутату?

What has been seen cannot be unseen. Ну и эффект Барбары Стрейзанд надо учитывать. То есть лучше было бы построить свою пиар-историю на пиар-истории, подсунутой нашему депутату конкурентом (был ли конкурент, решайте сами, мы вам тут не ИА Панорама и не Блумберг). Так сказать, сделать из лимонов лимонад.

Придумать что-нибудь оригинальное для pr всегда сложнее, чем с тупой совковой настырностью пытаться долбиться в стенку. Даже если мы бы и удалили этот пост, куда они денут этот билборд из глаз электората, который это уже видел? Но не дело местячковому диктатору (то есть Вождю) учить цельного депутата, лучше просто рассказать тут эту сказочку. 

Возможно, продолжение следует.

UPD. Выяснили, что слова Анны Максимовой о том, что авторы согласны на удаление их постов - ложь. Написали, что врать вообще-то невежливо, особенно когда просишь кого-то об одолжении.

В России нет денег на будущие пенсии. Без притока свежих денег фондам остается переманивать клиентов друг у друга и у ПФР либо объединяться

Первый минус

Накопительная пенсионная система прожила еще год без притока новых денег: мораторий на пенсионные накопления продлен до 2020 г., а решение по индивидуальному пенсионному капиталу (ИПК) так и не принято.

В прошлом году пенсионный рынок столкнулся и с новым вызовом: санация крупных частных банков. Вместе с «ФК Открытие» под контроль Центробанка перешли и три фонда – «Лукойл-гарант», электроэнергетики и РГС. ЦБ также забрал в свой Фонд консолидации Бинбанк и Промсвязьбанк.

Пенсионные фонды были одной из опор бизнес-модели санируемых банков, объясняет гендиректор консалтинговой компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов. «После того как банки были переданы на санацию, НПФ лишились крупного заказчика и ресурсов для привлечения клиентов. Помимо этого фондам пришлось переоценить инвестиции в активы родственных структур, которые сильно потеряли в цене из-за санации», – напоминает он.

В результате по итогам года пенсионные фонды группы «Открытие» (ЦБ выделил им 42,9 млрд руб.) ничего не заработали для своих клиентов – на лицевые счета был зачислен нулевой доход, НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие» распределили на счета застрахованных лиц 1,8 и 2,9% соответственно, а НПФ «Будущее» – и вовсе отрицательный результат, 3,98%. Это первый минус в истории рынка.

Инвестиционный доход клиентов НПФ «Будущее» в 2017 г. составил минус 3,98%, это снижение доходности будет компенсировано за счет будущего инвестиционного дохода либо за счет собственных средств фонда, говорит представитель «Будущего». Результат, по его словам, «сформирован под давлением ситуации в банковском секторе и связанной с ней отрицательной переоценкой финансовых активов в размере 21,7 млрд руб.». Из-за этого «инвестиционный результат составил убыток 6 млрд руб. (при положительном процентном доходе 15 млрд руб.)», резюмировал представитель НПФ «Будущее».

Фонд отразил переоценку ценных бумаг финансовой группы «Открытие» на 12 млрд руб., а также акций ВТБ на 8,1 млрд (котировки снизились на 37%), добавляет представитель фонда. В случае изменения рыночной конъюнктуры фонд сможет повторно переоценить данные инструменты и отразить положительный результат, отмечает он.

ЦБ не комментирует действующие фонды, но его представитель напомнил, что закон обязывает НПФ обеспечить безубыточность инвестирования пенсионных накоплений по окончании каждых пяти лет с даты заключения договора: «Если на конец такого пятилетнего периода остаток на счете меньше остатка на начало периода, НПФ обязан пополнить счет. Если остаток больше (т. е. фонд заработал деньги для клиента), то он «запоминается» и в конце следующего периода остаток будет сравниваться уже с этой «запомненной» величиной. Таким образом, в конце года убытки могут быть разнесены по счетам, но по окончании пятилетнего периода (у каждого человека он свой) убытки будут или компенсированы фондом, или покрыты за счет дохода от других инвестиций. Такие убытки покрываются за счет специально создаваемого резерва, а если его не хватает – за счет собственных средств фонда».

Новая надежда

Приток новых средств в пенсионную систему может обеспечить система ИПК, которая обсуждалась в 2017 г. Она предполагает, что накопительные пенсионные отчисления вместо работодателя будет делать сотрудник. Он сам будет решать, какую часть зарплаты направить на формирование будущей пенсии или же отказаться от нее вовсе.

Закон об ИПК может быть принят до конца 2018 г., заявил в середине апреля руководитель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков: «С ЦБ об этом договаривались и с Минфином, что если не в мае, то в июне запустим дискуссию, и до конца года рассчитываем, что мы примем закон, связанный с индивидуальным пенсионным накопительным капиталом, который позволит аккумулировать средства пенсионных накоплений и направить их в инвестиции».

ИПК может оказаться реальным драйвером развития рынка пенсионных услуг, говорит руководитель аналитической службы Ассоциации негосударственных пенсионных фондов (АНПФ) Евгений Биезбардис. Но успех будет зависеть от того, насколько работники будут заинтересованы в нем по сравнению с другими финансовыми продуктами: пенсионные программы обычно требуют долгосрочных вложений, добавляет он. «Наверное, ИПК необходимо вводить с возможностью досрочного снятия средств для использования в кризисных жизненных ситуациях: при решении жилищного вопроса, оплаты медицинских расходов», – размышляет Биезбардис. Вне зависимости от текущей зарплаты с высокой вероятностью средний россиянин будет получать страховую пенсию, не сильно превышающую 13 500 руб. в реальном выражении, отмечает он, «поэтому задача каждого – сформировать свой пенсионный капитал за счет недвижимости, сбережений, инвестиций в семью или с использованием НПФ».

Пока ИПК не запущен, а клиентская база естественным образом сокращается за счет тех, кто выходит на пенсию, единственный источник роста для НПФ – привлечение новых клиентов, прежде всего молчунов, говорит гендиректор НПФ «Лукойл-гарант» Денис Рудоманенко.

Переходная кампания. Итоги

В 2017 г. заявления о переводе пенсионных накоплений подали 6,3 млн человек: из них Пенсионный фонд России (ПФР) принял 77,8%. Число поданных заявлений в сравнении с 2016 г. снизилось почти в два раза – тогда из 12 млн заявлений было одобрено 6,5 млн.

Переходная кампания 2017 г. прошла значительно спокойнее, чем предыдущая, замечает президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) Константин Угрюмов: «В 2016 г. фонды шли на что угодно, лишь бы удержать клиента». По его мнению, помог отказ принимать заявления, заверенные через удостоверяющие центры – «именно через них было реализовано большинство махинаций», правда, привлеченных клиентов стало меньше. Кроме того, повлияла общественная огласка и внимание ЦБ, Госдумы и Счетной палаты: «Фонды стали более добросовестно привлекать клиентов», – считает Угрюмов.

Привлечение средств из ПФР и НПФ остается основным источником роста активов фондов, говорит Биезбардис. Однако исчерпание молчунов с высокими счетами, повышение регуляторных требований к фондам и ожидание ИПК увеличивает неопределенность и стоимость привлечения клиентов, добавляет он. В 2017 г. 58,3% переводов накоплений были из ПФР в частные фонды, из НПФ в НПФ – 40,2%. Привлечение молчунов по-прежнему доминирует, констатирует Биезбардис: «Несколько сдерживают этот поток и штрафы за досрочное расторжение договора. По итогам года их сумма могла достичь 60–70 млрд руб. АНПФ предлагает не удерживать инвестдоход с молчунов, ведь они осуществили свое волеизъявление в первый раз».

Досрочная смена фонда дорого обходится и самим россиянам: с 2015 г. без потери инвестиционного дохода это можно делать раз в пять лет. За 2017 г. россияне потеряли почти 34 млрд руб. накопленного дохода, говорил предправления ПФР Антон Дроздов. А с учетом тех, кто перевел свои накопления из НПФ в НПФ, потери могут превысить 55 млрд руб., оценивает АНПФ.

Вопрос об информировании будущих пенсионеров о потере дохода при досрочной смене фонда еще не решен: в начале апреля законопроект о переводе пенсионных накоплений прошел первое чтение. По итогам кампании в НАПФ звонят люди с жалобами, говорит Угрюмов: «Им никто не сказал, что они потеряют деньги, раньше таких жалоб не было». Закон об информировании о потере инвестиционного дохода нужен был уже давно, добавляет он: «Трудно сказать, снизится ли количество переходов, когда он будет принят, но игнорировать эту сумму человек просто не сможет».

Государственные частные фонды

За последний год на рынке НПФ особенно заметны две тенденции – консолидация и огосударствление. Санация банков стала сильнейшим триггером для трансформации рынка, говорит Околеснов. «Фактически ЦБ дал сигнал игрокам: концентрация активов должна происходить в окологосударственных компаниях. На рынке почти не осталось крупных фондов, которые бы принадлежали частным финансовым группам», – заключает он.

Перешедшие в Фонд консолидации фонды ЦБ решил объединить: под контролем регулятора окажется крупнейший НПФ. В конце февраля о консолидации пенсионных активов объявила группа «Сафмар», а в апреле стало известно об объединении фонда «Согласие ОПС» (принадлежит концерну «Россиум» Романа Авдеева) с фондами «Роснефти» – НПФ «Нефтегарант» и АО «НПФ «Нефтегарант».

В нынешних условиях процесс консолидации НПФ естественен, говорит гендиректор НПФ «Нефтегарант» Юрий Охлопков: крупнейшие финансовые группы уже контролируют 90% пенсионного рынка. Объединение позволяет НПФ значительно снизить издержки и повысить конкурентоспособность, добавляет он. Охлопков отказался комментировать грядущее объединение с «Согласие ОПС» до завершения юридических процедур.

Фонды, фактически подконтрольные или связанные с госкомпаниями, госбанками или ЦБ, аккумулируют 75% активов рынка, подсчитало агентство «Эксперт РА» по просьбе «Ведомостей». Огосударствление сектора происходит из-за быстрого роста НПФ Сбербанка: у него за счет материнского банка больше ресурсов по привлечению клиентов, объясняет управляющий директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Павел Митрофанов. Переход фондов «Открытия» под управление ЦБ лишь ускорил тренд на рост доли государства на рынке, добавляет он.

Действительно, большую часть рынка занимают фонды с госучастием, соглашается аналитик АКРА Юрий Ногин: однако это общая тенденция для всей российской экономики. На консолидацию рынка играет и ужесточение регулирования, замечает он: мелкие фонды вынуждены объединяться с более крупными игроками.

Тренд на консолидацию и огосударствление сектора продолжится, предпосылок для либерализации экономики пока нет, считает Ногин. «С одной стороны, рост госдоли на рынке приводит к снижению конкуренции, с другой – к стабильности и сохранности средств будущих пенсионеров», – рассуждает аналитик.

Источник: https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2018/04/24/767635-net-deneg-na-buduschie-pensii

Объем выплат вкладчикам разорившегося банка «Югра» превысил 100 млрд рублей

Объем выплат вкладчикам банка «Югра» за пять дней превысил 100 млрд рублей, сообщили журналистам в Агентстве по страхованию вкладов (АСВ).

«За первые пять дней выплачено страховое возмещение 117 тыс. вкладчикам банка «Югра» на общую сумму более 100 млрд руб., что составляет 57,9% страховой ответственности Агентства», - отметили в АСВ.

ЦБ РФ 10 июля назначил в банк «Югра» временную администрацию сроком на полгода (функции временной администрации выполняет АСВ) и ввел мораторий на удовлетворение требований кредиторов на три месяца. После работы временной администрации будет принято решение о дальнейшей судьбе банка - санации либо отзыве лицензии.

Вклады в «Югре» на 1 июня оценивались в 180 млрд рублей, из них почти 170 млрд рублей застрахованы в АСВ. Однако 19 июля - накануне начала выплат компенсаций вкладчикам банка «Югра» - Генпрокуратура оспорила правомерность действий регулятора и потребовала отменить приказы ЦБ относительно деятельности банка «Югра». Также Генпрокуратура предупредила АСВ о недопустимости проведения страховых выплат вкладчикам «Югры», сообщал ТАСС источник в банковских кругах.

Несмотря на протест надзорного ведомства банки-агенты - ВТБ 24, Сбербанк, Россельхозбанк, «ФК Открытие» и «Уралсиб» - 20 июля начали страховые выплаты вкладчикам «Югры». Общий объем страховых выплат оценивается в 169,2 млрд рублей. В свою очередь, ЦБ направил в Генпрокуратуру материалы, подтверждающие позицию регулятора по «Югре» и соответствие принятых действий как целям защиты интересов вкладчиков и кредиторов банка, так и требованиям федеральных законов.

24 июля банк «Югра» направил в Арбитражный суд Москвы иск к ЦБ. Как заявил отстраненный от должности председатель правления банка Дмитрий Шиляев, в суде планируется оспорить решения ЦБ о назначении в банк временной администрации и введении моратория на удовлетворение требований кредиторов.

http://www.finanz.ru/novosti/lichnyye-finansy/obem-vyplat-vkladchikam-banka-yugra-prevysil-100-mlrd-rubley-1002205643

Медведев ответил Кудрину на слова о нехватке денег на пенсию

Германия снижает ставку НДС

Давайте немножко порадуемся за немцев.

С Июля все граждане Германии будут платить только 16% НДС (а сниженная налоговая ставка падает вовсе до 5%). С момента введения этот НДС только повышался. Но в этом году случилось сами знаете что (коронавирус) и правительство Германии, поддерживая население, снижает ставку НДС.

На практике это означает, что в среднем каждый немец сохранит в своем кошельке около 43 евро в месяц.

Пара примеров, сколько можно сэкономить с покупки:

VW Golf (базовая модель 19,995) - 500 евро

Джинсы Levis (85 евро) - 2,14 евро

Заправить машину (50 литров 58,37) - 1,47 евро

Книжный шкаф Ikea (79 евро) - 1,99 евро

Камера Canon 2000D (329 евро) - 8,29 евро 

Сколько в конечном итоге может сэкономить среднее домашнее хозяйство сложно достоверно определить.

Пруфчики

https://www.merkur.de/verbraucher/coronavirus-konjunkturpaket-mehrwertsteuer-senkung-benzin-milch-jeans-deutschland-merkel-steuer-zr-13787891.html

https://www.tagesschau.de/wirtschaft/coronakrise-konjunkturpaket-mehrwertsteuer-101.html

и еще тысяча в Гугле