Результаты поиска по запросу «
Длиннопост, подлодка
»
песочница политоты Навальный Митинг дети штаб Иркутск Россия 9 сентября длиннопост политика
Иркутские полицейские использовали сирот из детских домов, чтобы срывать митинг штаба Навального.
Начало митинга, на заднем плане как раз я общаюсь с подполковником Бобровым, где он говорит, что исполняет обязанности. На прееднем видно как аниматор ведет детей к митингу
Вот этих троих взрослых мне особенно хочется найти. Это два аниматора - которые непосредственно заводили детей под митинг и дама, которая говорила что она мать одного из детей, но почему то о детях говорила в третьем лице. В левом углу - сотрудник полиции изображает дворника.
Общий план начала митинга. В дальнем правом углу дети (хорошо видно шапку аниматора), в ближнем правом углу сотрудник аминистрации Никеров
Митингующие требуют убрать детей. На переднем плане сотрудник полиции в штатском (руки сложены на груди)
реклама детского праздника в паблике Типичный Иркутск во вконтакте. Оба бота удалены - скрин остался
Первоначальное место детского праздника - примерно в 50 метрах от митинга. Виден баннер и колонки
В левом ближнем углу - сопровождающий детей сотрудник полиции с ввидеокамерой. Его тоже неплохо было бы найти
P.S. Нашли аниматоров: https://new.sib-event.ru
Источник: https://www.facebook.com/sergey.bespalov.3/posts/2091265527600838
полиция длиннопост много букв политика
Её бюджет огромен, штаты раздуты, а работа малоэффективна.
Наше государство потратило на полицию в 2016 году — 1,943 трлн. руб, в 2017 году собирается потратить 1,967 трлн руб., в 2018 году — 1,994 трлн руб., а в 2019 году — 2,006 трлн руб. бюджета, однако эти средства расходуются неправильно,из-за воровства и неправильного устройства самой полиции. За те же деньги Россия могла бы иметь более компактную и эффективную полицию, а сами полицейские — достойную зарплату. К такому выводу пришли эксперты Института проблем правоприменения.
Структурные «косяки».
Среди многочисленных недостатков отечественной полиции, один из главных – это ее структура, состоящая из многочисленных служб, каждая из которых вроде бы занимается только одним делом. Так дорожно-патрульная служба (ДПС) следит за порядком на дорогах, служба участковых и инспекторов по делам несовершеннолетних (УУП и ПДН) — за порядком на вверенной им территории, патрульно-постовая служба (ППС) — за порядком на улицах. Дежурная часть — принимает сообщения о преступлениях, а вневедомственная охрана охраняет объекты (недавно ее передали в ведение Росгвардии).
В реальности задачи служб пересекаются. ППС помогает участковым, а те патрулируют улицы, и так далее, как на самом деле принято в других странах, где полицейский сегодня регулирует движение, завтра патрулирует улицу, послезавтра — ходит по домам...
Искусственное разделение усложняет работу российским полицейским, их узкая квалификация приводит к раздуванию штата, мешает взаимозаменяемости и универсальности. Кроме того, полиция в России традиционно милитаризирована, что сильно усложняет ее функционирование, заставляя тратить по 10% рабочего времени на ежедневные разводы.
В то же самое время, считают эксперты, те люди, которые расследуют преступления и ловят преступников, оперативные уполномоченные, составляют в полиции меньшинство! У них тоже существует специализация: кто-то работает по пропавшим без вести, кто-то — по экономическим преступлениям, кто-то - по наркотикам.
Главный бич оперативников — бюрократизация. Если во всем мире верна поговорка «два дня работаем — день оформляем», то для России так: «день работаем — два оформляем», потому что любой свой шаг они вынуждены «прикрывать бумагой» на случай проверки разного рода начальством. К тому же их деятельность оценивается централизованно — по набору показателей, спущенному из Москвы. Одни преступления («выгодные», такие как тяжкие экономические или тяжкие насильственные) расследуются активно, другие (мелкие мошенничества или мелкие же кражи) – стараются просто «задвигать». Результатом такой избирательной практики становится полная потеря начальством, которое требует только бумажной отчетности, связи с реальностью.
Бумажные моря.
Кстати, о бумагообороте. Российская полиция живет в докомпьютерном веке, все свои действия она вынуждена фиксировать на бумаге, причем часто от руки. Подсчитано, что участковые, например, тратят на это до половины рабочего времени.
Начальники территориальных отделов подписывают за день сотни бумаг. В его подписи нуждается почти все: заявления от граждан, задания из областного управления, запросы разных органов власти, планы совместных мероприятий, справки, отчеты, внутренние документы отдела — журнал учета хранения оружия и боеприпасов, книга учета сообщений о происшествиях, журнал задержанных лиц и т.д. А еще рапорты, поручения, отчеты о выполнении поручений, кадровые и хозяйственные вопросы... И так каждое утро все, что за предыдущие сутки изготовили его подчиненные.
Но участковым уполномоченным намного тяжелее. Они отвечают: «за контроль и расследование преступности на своем участке, за общую обстановку — чтобы алкоголики не уходили в запои, досрочно освобожденные не остались без работы, а дети — без попечения родителей; за тем, чтобы в магазинах не продавали водку без лицензии, в ресторанах не работали нелегальные мигранты. Кроме того, обходят население, ведут прием, участвуют в рейдах, работают по вызовам, по просьбе оперативников и следователей опрашивает людей (чтобы «выяснить», «установить», «уведомить» и т.д.), вместе с патрульными участвуют в охране массовых мероприятий, помогают военкоматам, больницам, школам, местным администрациям и прочее, и прочее. Участковые в ответе за все, включая осмотр мертвецов на дому — на предмет обнаружения следов насильственной смерти...»
И каждый свой шаг они обязаны фиксировать на бумаге.
Именно участковые изготавливают большую часть бумаг, а это — это от 10 до 50 страниц, заполненных преимущественно от руки. Даже подготовка документа о том, что «ничего не случилось», занимает часы рабочего времени. Стоит ли говорить, что часто эти бумаги носят чисто формальный, а иногда и имитационный характер...
Не меньше бумаг приходится в полиции писать и заполнять дежурному, причем и таких, совершенно бессмысленных, доставшихся по наследству из советского прошлого, как «Журнал радиационного и химического наблюдения»...
При этом, современные технологии идут как будто мимо российской полиции.
Лишние люди и функции.
Еще одна «лишняя», но весьма многочисленная часть в структуре полиции - так называемые штабы: разного рода помощники, секретари, аналитики...
Их существование оправданно, они выполняют несомненно нужную и важную работу, например, с тем же пресловутым документооборотом. Но при этом их статус равен статусу оперативников или сотрудников патрульной службы, что дает им право на такие же льготы.
Среди льгот и ранний выход на пенсию, причем размер пенсии по российским нормам очень приличный – от 20 до 30 тыс. рублей. И это уже для сотрудников с 20-летним стажем, то есть по сути - в 40-летнем возрасте!
Одно дело, когда досрочную пенсию получают оперативники или патрульные, которые 20 лет имели ненормированный рабочий день, плохие условия труда, временами рисковали жизнью. И другое — когда эту же пенсию получают сотрудники штабов — клерки, просидевшие те же 20 лет с 8.00 до 17.00 в конторе...
На 2 оперативников в полиции приходится примерно 1 начальник или штабной работник.
Кроме того, на деятельность полиции сильно влияет и то, что она часто выполняет не свойственные ей функции: лицензирование частных охранных предприятий, выдача разрешений на оружие, водительских прав, паспортов, контроль за легальным оборотом наркотиков, контроль качества продуктов, разрешений на торговлю...
Полиция в России прежде всего реагирует на угрозу: убийства, кражи, драки или пьянство. Но при этом она не выполняет как минимум еще две важнейшие функции, которые свойственны полиции в развитых странах: сервиса и предупреждения преступлений.
Сервис — это из того анекдотического примера про кошку, которая залезла на дерево: приедут и снимут. Сломался автомобиль на дороге — приедут и довезут до сервиса. Случилась авария — приехали два полицейских: один занимается оформлением — второй сразу берется организовывать движение. В час-пик собралась пробка — тут же появится регулировщик. Проходит массовое мероприятие — полиция расставляет указатели на ближайшие парковки, чтобы люди не бросали машины, где попало. Ничего этого наша полиция сейчас не делает...
Предупреждение или расширенная превенция — это выявление групп риска и работа с ними. С трудными подростками, с пьющими, с наркозависимыми. В Швеции, например, полиция не только поможет «оступившемуся» трудоустроиться, но и пришлет ему билет на деревенский праздник на выходные. Чтоб не запил дома, а пошел туда, где сильно выпивать неудобно.
Такого рода деятельность российской полиции почти незнакома.
Что делать
Чтобы сделать полицию универсальной, избавить ее от ненужной бумажной работы, освободить от лишних функций, заставить выполнять необходимые функции, сократить штабы и поднять зарплату — чтобы все это стало реальностью, полицию прежде всего надо децентрализовать. Не всю, конечно, — межрегиональные преступления, борьба с террором и организованной преступностью — подобные вещи должны остаться на федеральном уровне. Но за общественный порядок, регулирование движения, расследование большинства преступлений должны отвечать местные или региональные власти. Иначе просто не может быть в такой огромной стране, как Россия. Полицию Чукотки и Петербурга нельзя оценивать по одной шкале, в Москве и в Челябинске надо бороться совсем с разными наркотиками. И руководить всем из Москвы нельзя — какой смысл в том, что у всех российских участковых есть один общий начальник?
При этом жизненно необходимо, чтобы в работе полиции принимали участие региональные и местные власти. Реформа полиции в России должна предусматривать переход к универсальности.
Доклад Института проблем правоприменения - http://www.enforce.spb.ru/images/Products/report_municipal_IRL_KGI_2015_web.pdf
opera (browser) VPN новости Украина могём длиннопост политика
Украинцы обвалили Opera VPN по всему миру
Позавчера президент Украины Пётр Порошенко подписал указ, по которому на территории страны оказались заблокированы десятки российских ИТ-компаний. В числе прочего под блокировку попали социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники».
«ВКонтакте» немедленно разослала украинским пользователям инструкцию по обходу блокировок, где посоветовала различные инструменты, в том числе VPN от Opera. И поначалу в Opera обрадовались наплыву новых пользователей.
В добавок ко всему приложения стали пропадать из официальных магазинов Apple…
Сергей Шнуров Музыкальные Исполнители Знаменитости песочница политоты Россия Украина запреты длиннопост политика
Из-за нововведения под угрозой срыва оказалось сразу несколько концертов российских исполнителей на Украине. В группе риска оказались концерты Бориса Гребенщикова, Скриптонита, Cream Soda и Little Big.
Рэпер Noize MC заблаговременно перенес концерт в Киеве с декабря на весну 2019 года. PR-менеджер артиста Елизавета Коровина рассказала «Говорит Москва», что это решение было принято еще в июне и не связано с политической ситуацией.
Несмотря на то что Борису Гребенщикову уже 65 лет, а Скриптонит является гражданином Казахстана, выступить в Киеве и других городах Украины им вряд ли удастся: ведь их музыканты, администраторы и звукорежиссеры в основном являются гражданами России.
По данным «Медузы», через границу уже сейчас не пускают не только мужчин, но и женщин.«Я давно живу в Израиле и прилетела в Киев оттуда. У меня есть российский загранпаспорт с израильским видом на жительство; есть еще израильский внутренний паспорт. Меня еще даже не вызывали на собеседование — я тут сижу три с половиной часа уже, паспорт забрали на границе. Очередь на собеседование была большой, но сейчас людей уже гораздо меньше, а по мне никакого решения нет. Пока не пропускают всех, у кого российский паспорт, — здесь много женщин, есть и с детьми», - поделилась с изданием Ольга Ханикова.
На введение запрета уже отреагировали многие публичные личности. Так ведущая телеканала «Дождь» Анна Монгайт в фейсбуке отметила, что подобный запрет прежде всего бьет по простым гражданам. «Вроде бы мы тщательно избегали поездок в Крым, чтобы не было проблем с Украиной, но все бессмысленно. Месть всегда на уровне мирных граждан. Не могу ответить политически, насолю обывателям. В этом, конечно, Россия и Украина не просто родственники - однояйцевые близнецы. Прямо вижу, как теперь Россия запретит въезд украинским женщинам 16-60. Некоторые индустрии опустеют».
Музыкант Сергей Шнуров посвятил запрету очередной стих, опубликованный в инстаграме.
Дорогие мои киевляне,
К вам попасть сложно, как на Парнас,
Но взаимное наше влияние
Никуда не исчезнет от нас
Притяжение народов упруго,
И в две тысячи сотом году
Будем слушать как прежде друг друга
Веру Брежневу и Лободу.
Это будет не в эту, не в среду
- На границе замочки висят.
Я к вам как-нибудь точно приеду,
Когда будет мне за шестьдесят.
текст story эссе начальство социум наболевшее написал сам песочница многа букаф длиннопост политота
О НАЧАЛЬСТВЕ
Перефразируя Шнура, констатирую: начальства развелось - заводы стоят.Куда ни плюнь - попадёшь в великого или малого начальника. Впрочем, скорее в малого. Большого начальника от плевка с риском для жизни (вдруг слюна ядовитая!) наверняка заслонят бдительные охранники, которых, кстати, тоже развелось сверх всякой меры.
Оно и понятно: куда ещё пойдёт работать физически здоровый мужчина после армии, которая в нашей стране нужна не для защиты собственного или даже попрания чужого суверенитета, а для выработки условных рефлексов терпения и беспрекословного послушания всякой вышестоящей гниде? Некоторые находят в себе достаточно сил, чтобы вспомнить полученные ранее полезные навыки или обрести новые. Но большинство, не мудрствуя лукаво, продолжает заниматься на гражданке тем же, чем занимались в войсках - охранять.
Что и от кого - не всегда и важно. Главное (с точки зрения начальства) - трудоустройство значительной части активного населения. Будучи нетрудоустроенным, эта часть от скуки и безденежья может начать бунтовать.
Против начальства!
Боже, сохрани! Пусть уж сидят себе на КПП, лупят граждан по головам дубинками, сторожат сугробы зимой, бдят в торговых центрах и прочих общественных местах, ведут сколь бесчисленные, столь и бессмысленные журналы учёта и контроля. А чтобы у начальства был на всякий случай запасной вариант, наиболее тупых и могучих из данного контингента возвышают до личных телохранителей.
Но если поприще телохранителя и охранника вообще, как правило, адекватно способностям и наклонностям тех, кто на этом поприще подвизается, то в начальство лезет, цепляясь руками, ногами и зубами, каждая гнойная тварь вне зависимости от знаний и умений. И, дорвавшись до вожделенного кресла, начинает в изобилии генерировать бред и плодить охранников. А также себе подобных. Только рангом помельче и попакостней.
Если б не данные "продукты жизнедеятельности", то начальство можно было бы терпеть, скрепя сердце и подавляя тошноту. Но увы: дурной энтузиазм, как резкий понос, - чёрта с два удержишь. А унять его в большинстве случаев можно только мануальными методами. Каковые в большинстве же случаев исключаются ввиду наличия охраны.
Кольцо замыкается, уроборос впивается в собственный, измазанный фекалиями хвост - такая вот "дурная бесконечность".
В общем, так и живём: поголовье бритоголовых охранников угрюмо зыркает вокруг в поисках лиходеев, дабы оные не помешали процессу умножения начальственных телес и суесловия, а начальственные телеса всех калибров, тщась сделать умные физиономии, невозбранно изрекают благоглупости и просто глупости, обязательные для исполнения.
Лаконичное, но исчерпывающее описание данного феномена дал ещё Салтыков-Щедрин в книге "Господа ташкентцы": ""Ташкентец" - это просветитель. Просветитель вообще, просветитель на всяком месте и во что бы то ни стало; и притом просветитель, свободный от наук, но не смущающийся этим, ибо наука, по мнению его, создана не для распространения, а для стеснения просвещения. Человек науки прежде всего требует азбуки, потом складов, четырёх правил арифметики, таблички умножения и т. д. "Ташкентец" во всем этом видит неуместную придирку и прямо говорит, что останавливаться на подобных мелочах значит спотыкаться и напрасно тратить золотое время. Он создал особенный род просветительной деятельности - просвещения безазбучного, которое не обогащает просвещаемого знаниями, не даёт ему более удобных общежительных форм, а только снабжает известным запахом".
Вот и в нашем богооставленном заведении некоторый начальник, ныне благополучно ушедший на повышение в министерство для оказания эскорт-услуг тамошним господам, выписал не то из Эквадора, не то из Гондураса обезьянку для представления дебильных инициатив на местах. Тот непререкаемый факт, что обезьяне место либо на дереве в джунглях, либо в клетке зоопарка, нисколько его не смутил: смущаться начальники, как и охранники, конституционально не способны. В результате лишённое адекватной среды обитания животное страдает лёгкой формой гидроцефалии, нарушениями работы гипофиза и недержанием речи, не слишком хорошо изъясняясь при этом по-русски. Зато обладает гипертрофированным чувством собственной важности и хамским тоном.
Конечно, нет пророка в отечестве своём. Один только порок. Но чего ради было тащить убогое существо из мест столь далёких и диких, если многие представители здешней фауны отличаются ничуть не меньшей мерзостью и скудоумием? Объяснить сие в рамках предположения о наличии у начальства зачатков рационального мышления можно только желанием дополнительно унизить подведомственных умников, дабы много о себе не воображали и знали своё место.
И ведь начнёшь водворять животное в клетку - сразу начнётся такой визг, что в полном соответствии с вышеизложенным живо прибегут охранники-ЧОПовцы и засунут в клетку именно тебя. Хотя бы потому, что ЧОПовцев много, а твои - простигосподи! - коллеги (которых лично я предпочитаю называть сотрудниками) в большинстве своём - сервильные трусы.
К сожалению, трусость и сервильность в нынешней академической среде - обычное явление. Вплоть до того, что о начальстве боятся дурно отзываться даже "за глаза". Немного смелости в духе академика Павлова для пользы дела нам не помешало бы. Тем более, как вполне справедливо отметил наш демократический узурпатор (и сломанные часы дважды в день указывают истинное время!), на дворе не тридцать седьмой год. Впрочем, о какой "академической среде" можно вообще говорить, если в нашей стране данное понятие дискредитировано уже давно и напрочь? Хотя бы потому, что неравнодушные к регалиям начальники любят обмазываться учёными степенями и званиями, будучи не имеющими отношения к науке тупыми бездарями.
Это, конечно, извечный парадокс. С одной стороны, совсем без администрации нельзя, ибо кто-то же должен "торговать физиономией". А с другой - какой нормальный, талантливый, увлечённый содержательным трудом человек без животрепещущих бытовых проблем станет по доброй воле тратить своё драгоценное время на унылую возню с секретарями, регламентами и бумажками, хоть бы и платили за это больше?
При таком status quo неудивительно, что в начальники чаще всего пробирается тотальная серость, отличающаяся только одним выдающимся качеством - крайней ушлостью.
Невольно вспоминается классический рассказ Юрия Леонидовича Нестеренко "Уклонист", описывающий общество, где высшее администирование является повинностью для интеллектуальной элиты...
Хотя о чём это я? Распределение должностей в современной отечественной иерархии ("вертикали власти" на ублюдочном новоязе) вследствие изложенного выше осуществляется не по компетентности, а по лояльности. То есть, - если переводить на язык актуальных реалий - по готовности с радостной (sic!) улыбкой вылизывать тех, кто сверху, и вообще выполнять всё что они велят независимо от целесообразности, этичности и даже элементарной адекватности этих велений. Оттого-то столь много среди начальничьего стада челяди, готовой на всё, чтобы удержаться в московских, питерских etc. общежитиях и ипотечных квартирах - только бы не возвращаться в родные бухаевки и говнозаводски к унылому прозябанию на обочине жизни. Хоть в "огороде", но - директором, даже над "овощами", но - начальником.
С одной стороны это характеризует внутренний мир данных существ. Довольно жалкий, по-моему. А с другой - приоритеты и уровень менеджмента набольшего начальства. Вместо того чтобы дать возможность регионам развиваться в соответствии с их самобытностью, предоставив самоуправление и не влезая в их внутренние дела без особых надобностей, оно предпочло стягивать все ресурсы (в то числе кадровые) в центр и перераспределять их на пользу себе и своим холуям.
Конечно, при таком подходе ожидать, что на периферии будет что-то помимо грязи, уныния, скотства, перманентного упадка и комсомольской готовности к лизоблюдству наивно.
Отсюда недалече до банального, в сущности, вывода о вящей необходимости периодической смены высшего (и не только высшего) начальства. Ибо оно является обременительным балластом, который оправдывает своё существование только вящей необходимостью время от времени строить умильные рожи и делать "ку" перед серьёзными дядями и тётями из мирового сообщества.
Разумеется, я осознаю в полной мере саркастичность ситуации: те, кто должны бы быть посечены за глупость, нерадивость и наглость, сами обладают монопольной возможностью сечь кого угодно в пределах российского улуса. Высовывать культяпки вовне для них чревато последствиями (победные реляции в телевизоре - исключительно для внутреннего употребления). Но здесь они - цари и боги.
И, само собой, свой царскобожеский статус они всеми правдами и неправдами пытаются сохранить. Тем более в их активах куда как побольше, нежели затараканенные общежития ВУЗов и квартиры в наспех собранных каракалпаками панельных коробках на задворках больших городов.
Всё бы ничего, но власть - производство крайне вредное. Ничуть не менее (а то и поболее), нежели сталеварение или химическая промышленность. Только не для телесного, а для душевного здоровья. И молочком "за вредность" здесь не поможешь. Не поможешь даже коньячком и балычком. После ненормированного пребывания на данном производстве (или даже в близости от него) психика уродливо и необратимо деформируется, что мы воочию можем наблюдать в нашей несчастной стране: инициативы становятся совсем идиотскими, холуи - вконец бесстыжими, а число охранников растёт в геометрической прогрессии.
Когда это всё сколлапсирует, мало не покажется никому.
Так что лучше всего будет, если начальники поставят в своих кабинетах горшки для отправления естественных надобностей, и, перейдут на полностью автономное безвылазное существование, не вмешиваясь в трудовые процессы для их же, трудовых процессов, вящего блага. Функция хорошего начальника на любом административном уровне, как указывал всё тот же Щедрин, - "laissez passer, laissez faire". Пусть уж всё делается без ценных указаний свыше "медленно и неправильно". Ибо начальников, свято уверенных, будто бы именно они знают, как "быстро и правильно", исходя из чистой эмпирики, не следует подпускать к чему бы то ни было значимому. Особенно в таких делах, в которых смыслить что-то может лишь тот, кто упражняется в учении, а не в словоблудии, просиживании начальничьих кресел и целовании вышесидящих задниц.
#Острый Перец песочница политоты длиннопост разная политота политика
Коррупция 2.0
Кононенко потролили фейковой презентацией о том, как надо воровать
В Украине "распил" — не беда, а перспективный бизнес
Но денег на всех не хватит
Поэтому, как и в любом бизнесе, в коррупции нужно создавать альянсы ...
... и побеждать конкурентов
Чего мы хотим?
Увеличить доходы!
В Украине у коррупции блестящее будущее
Соучастие высшего руководства страны, поддержка парламента и союз с правоохранительными органами обеспечат всё больше возможностей
Коррупция работает как часы
У дерибана есть чётки план
Главное — написать правильные законы, поставить на должности профессионалов ...
... и обезвредить противников 
У нас всё будет под контролем!
В крайнем случае можно спрятаться или поддержать Россию, как сделал Виктор Фёдорович
Вот несколько перспективных направлений, чтобы переждать тяжёлые времена
Задумайтесь, коллеги: кто, если не мы?
Источник businessviews.com.ua
длиннопост много картинок реактор исторический Северная Корея Южная Корея покушение на президента Слава вождю песочница политоты политика
Как спецназ Северной Кореи чуть не убил президента Южной
В январе 1968 года диверсанты перешли границу, чтобы атаковать дом президента Южной Кореи. Покушение было сорвано чудом и наивностью коммунистической пропаганды.В июле 1953 года перемирие поставило на паузу Корейскую войну. Граница между коммунистическим Севером и капиталистическим Югом была проложена по 38-й параллели. Предполагалось, что полоса земли вдоль границы шириной 4 километра станет нейтральной демилитаризованной зоной. Эти планы были перечеркнуты попытками обоих режимов объединить полуостров под своей властью или хотя бы получить под контроль чуть больше территории.
Формальный повод для агрессии лидеру северян Ким Ир Сену дало нарушение Южной Кореей договора о прекращении огня — размещение американских ядерных ракет и пушек для стрельбы ядерными снарядами. Но настоящей причиной обострения была временная слабость соседа. Шла война во Вьетнаме, где вместе с Соединенными Штатами увяз 47-тысячный контингент южнокорейской армии, включавший всех опытных офицеров. Внутри страну сотрясали протесты против восстановления дипломатических отношений с недавним угнетателем — Японией. Корея была японской колонией 35 лет с 1910 по 1945 г.
Стратегия Северной Кореи предполагала развал противника. Чтобы поднять народное восстание по ту сторону границы, среди южан пропагандируются идеи Чучхе. Коммунисты сбрасывают 14 миллионов листовок, через морское побережье и горы посылают агентов, создают на чужой территории свои подпольные ячейки.
В 1967 году в «демилитаризованной зоне» регулярно происходят перестрелки и диверсии, гибнут солдаты с обеих сторон. 1968-й начинается с рейда спецназа КНДР на «Голубой дом» — особняк президента Южной Кореи Пак Чон Хи в Сеуле.
Роковая оплошность
Приказ убить Пак Чон Хи получает «Отряд 124». В лучшее подразделение северокорейского спецназа входит 31 офицер. Все они прошли жесткую двухлетнюю подготовку, включающую занятия по инфильтрации, навигации, парашютированию, плаванию, ножевому бою, выживанию в снегу на больших высотах и маскировке рядом с истлевшими телами в могилах. Марш-броски с 30-килограммовыми рюкзаками были настолько тяжелыми, что из-за обморожения случались ампутации пальцев и ног.
Последние две недели перед рейдом северяне тренировались в полноразмерном макете «Голубого дома». Изучали систему блокпостов, пути подхода и отхода, сектора обстрела. Каждый боец получил два комплекта южнокорейской военной формы, был вооружен пистолетом, автоматом ППС-43 и восемью гранатами.
Ночью 17 января 1968 года бойцы «Отряд 124» перерезали проволочное заграждение в демилитаризованной зоне и проникли на юг. Сегодня по этому маршруту в Сеул водят туристов, но той зимой горная тропа напоминала ледяной ад. Спецназовцы шли ночами, а через двое суток разбили на горе Симбонг лагерь для обогрева. Там на дневку наткнулись четверо лесорубов — братья Ву.
Что делать с нежелательными свидетелями? Элитные убийцы КНДР были обмануты своими политруками. На родине их убеждали, что простые южнокорейцы мечтают о свержении диктатора Пак Чон Хи и воссоединении с северными братьями. Лесорубам прочитали лекцию о светлом коммунистическом будущем, взяли с них честное слово о неразглашении и … отпустили.
Братья Ву через два часа спустились с гор и немедленно обратились в полицию. В Сеуле объявили высшую степень боевой готовности, в город перебросили танковую бригаду и десантный корпус. Посты на улицах были удвоены.
Чхонвадэ («Голубой дом») —официальная резиденция президента Южной Кореи. Фото: Official website of the Republic of Korea, 2017 год
Бой за «Голубой дом»
Инфильтрация в Сеул прошла без сложностей. Группами по 2—3 человека диверсанты проникли в город и собрались вместе в буддистском храме неподалеку от резиденции. Лейтенанту Ким Син-джо тогда было 27 лет. Позже он будет вспоминать, как сильно был удивлен картинами буржуазной жизни: числом машин, высотными домами, сверканием рекламы.
Из-за усиления блок-постов атака на «Голубой дом» с нескольких сторон, как предполагал план, стала невозможной. Поэтому «Отряд 124» пошел ва-банк. Бойцы надели форму со знаками различия 26-й южнокорейской дивизии и построились в колонну, изображая взвод в патруле.
Всего 95 метров отделяли спецназ от цели, когда он был остановлен на последнем контрольно-пропускном пункте перед входом в президентский особняк. Начальник полицейского участка сектора Чои Гью Сик с помощником вышли проверить документы. Они обратили внимание на нестандартную модель ботинок стоявших перед ними солдат и вспомнили, что 26-я дивизия в это время должна была сторожить границу. Услышав неуверенные ответы на вопросы, потянулись за пистолетами. В этот момент к посту подъехали два городских автобуса. В их окна полетели гранаты, полицейские были застрелены на месте.
Взвыли сирены. На помощь к часовым прибежал взвод южнокорейских солдат. Плотный бой продолжался минут 7—8. В попавшем под перекрестный огонь автобусе погибли два десятка людей. Когда против диверсантов двинули танк, они рассеялись по улицам. Северяне пытались раздобыть гражданскую одежду в магазинах, перестрелки вспыхивали по всему Сеулу.
Травля
Выжившие в городском бою участники «Отряда 124» пошли по лесам и горам в сторону Северной Кореи — их ловили еще неделю. Уничтожали по наводке крестьян, при попытках достать еду, находили по дыму костров. Фотографии изорванных пулями тел публиковали в газетах.
Спецназ не сдавался без боя. По максимальной оценке, за время охоты были убиты свыше сорока южнокорейских военных. При попытке задержания в демилитаризованной зоне погибли трое американских солдат.
Один из северян был взят живым и умудрился спрятать в одежде гранату. Он дернул чеку и убил себя во время допроса, который проводил лично директор Национальной полиции Кореи — чиновника сильно ранило.
Пересек границу Северной Кореи один лейтенант Парк Дже-юнг. Он получил высшие ордена, звание генерала и вырос до заместителя министра обороны КНДР.
В плен врагу сдался только Ким Син-джо — закопал снаряжение и вышел с поднятыми руками. «Меня послали перерезать горло президенту Пак Чон Хи!» — заявил лейтенант на следствии. Большая часть подробностей рейда на «Голубой дом» известна с его слов. Экспертиза установила, что оружие Кима не стреляло, а все гранаты остались в подсумках. Он был освобожден по амнистии, получил гражданство Южной Кореи и в 1997 году стал протестантским священником. Считается, что родителей перебежчика в Северной Корее расстреляли.
Ким Cин-джо сдается в плен. Фото: South Korean Military Police
Нападение не удалось, но Южная Корея была шокирована. Несмотря на плотную оборону демилитаризованной зоны, километры минных полей, американский контингент и повышенные меры безопасности в стране, диверсанты подошли менее чем на 100 метров к президентской резиденции. Погибли случайные прохожие, погибли дети. Завертелись жернова — министерство обороны и разведка начали подготовку операции возмездия. Над полуостровом снова нависла угроза большой войны.
Что было дальше
- Для попытки убийства Ким Ир Сена южнокорейская разведка набрала «Отряд 684» из мелких уголовников и безработных. Подразделение тренировали на необитаемом острове в Желтом море. В 1971 году отряд восстал и двинулся на Сеул. В боях с армией погибли около 40 человек.
- В 1974 году во время публичного выступления в Пак Чон Хи стреляет то ли агент, то ли симпатизант Северной Кореи. Президент выжил, его жена погибла.
- В 1979 году Пак Чон Хи застрелен в бункере «Голубого дома» директором ЦРУ Южной Кореи Ким Джэ Гю. Мотивы убийства не ясны.Президент КНДР Ким Ир Сен умер своей смертью в 1994 году в возрасте 82 лет. Власть над Северной Кореей унаследовал его сын Ким Чен Ир, а в 2011 году — внук Ким Чен Ын.
- Дочь Пак Чон Хи, Пак Кын Хе, в 2012 году стала первой женщиной – президентом Южной Кореи. В 2016 году потеряла должность по процедуре импичмента. Арестована по обвинению во взяточничестве, злоупотреблении властью и раскрытии секретной информации людям, не являвшимся госслужащими.
Источник
песочница политоты новости лукойл текст story песочница длиннопост политота
В Волгограде «Лукойл» отозвал 135 благотворительных миллионов
ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка», входящая в группу компаний ПАО «Лукойл», отозвала благотворительную помощь, выданную в 2011 году одному из некоммерческих партнерств региона.Как стало известно в декабре 2016 года руководство Волгоградского НПЗ приняло решение об отзыве благотворительной помощи у НП «Социально-экономическое развитие Волгоградской области» на общую сумму 135 миллионов рублей. Подтверждающая информация о возврате опубликована на сайте Минюста России. Первый транш на сумму 118.374.473 рублей был переведен на счета жертвователя 26 декабря 2016 года, еще 17 миллионов были возвращены 31 января 2017.
Данная, по любым меркам, астрономическая сумма является неизрасходованным остатком от благотворительной помощи выделяемой ПАО «Лукойл» на так называемые «социальные нужды Волгоградской области». Жертвование, по данным «КЗ», производится ежегодно, однако установить точный объем выделяемых средств, редакции не удается уже третий год. На все запросы Администрация региона, ровно, как и группа компаний «Лукойл» предпочитает отмалчиваться. В данных условиях возникает вполне уместный вопрос, на каких основаниях данные соглашения являются тайными, ведь дело не имеет никакого отношения ни к государственной, ни к военной, ни к какой либо другой охраняемой законом тайне.
История о так называемых благотворительных деньгах берет свое начало с момента перехода России к рыночной экономике. Бюджетные рамки и система целевого расходования средств – не позволяла тратить деньги на внебюджетные проекты. А проектов, как известно, в России не счесть.
Для этих целей практически в каждом регионе сформировался пул крупных налогоплательщиков. Как правило, в его состав входят в основном сырьевики, однако в части регионов в список попадает и крупный бизнес других отраслей. Далее система взаимодействия проста: предприятие налогоплательщик от руководителя региона получает скидку на налог на прибыль и имущество, взамен предприятие в указанные фонды и всяческие партнерства перечисляет благотворительную помощь. При этом, сумма благотворительности во много раз меньше суммы недоплаченного налога.
В распоряжении «КЗ» имеются копии документов, подтверждающих предоставление данной скидки. В одном из писем Сергей Боженов (исполнял обязанности губернатора Волгоградской области со 2 февраля 2012 года по 2 апреля 2014) просит главу «Лукойла» Вагита Аликперова сохранить объем налоговых отчислений. Именно просит. В своем письме Сергей Анатольевич приводит поразительную статистику, так на период с 2011 по 2020 годы ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка» определены льготы в сумме 9,7 миллиардов рублей. При этом, если в 2010 году предприятие перечислило в консолидированный бюджет Волгоградской области 7 миллиардов рублей, то в 2013 году уже 3,7 миллиарда. При том, что объем отгружаемой продукции увеличился более чем на 100 миллиардов рублей.
Вместо недоплаченной части налогов «Лукойл» переводил и продолжает переводить денежные средства на счета «нужных региону» фонду. Одним из таких фондов до недавнего времени являлось и НП «Развитие», которое возглавляла Ирина Боброва.
Данная структура была учреждена «Корпорацией развития Волгоградской области». С приходом в регион Сергея Боженова, возглавлять ведомство стала соратница и близкий друг Сергея Анатольевича – госпожа Боброва. Можно предположить, что помимо руководства Корпорацией, Боброва сама себя назначила директором и в НП «Развитие», львиная доля средств от «пула» стала поступать именно в эту структуру. В 2014 году Сергей Боженов перестал руководить областью. А в конце мая 2014 года закончился трудовой договор с Ириной Бобровой, продлевать который ОблКомИмущество (учредитель «Корпорации развития») не стало. Уходила Боброва громко, даже через суд пыталась признать себя незаконно уволенной. Однако суд вынес решение не в её пользу.
Как итог Боброва потеряла «кресло» руководителя Корпорацией, но по странному стечению обстоятельств, сохранила за собой должность директора НП «Развитие», на счетах которого оставалось порядка 200 миллионов рублей. С этого момента, согласно открытым источникам, организация не вела никакой деятельности. Последним реализованным проектом НП «Развитие» была организация выставки в Олимпийском парке города Сочи, за которую исполнителю работ ЗАО «Единая Дирекция Культурно-Массовых Мероприятий так и не было заплачено. При этом, судя по бухгалтерскому балансу предприятия, к концу 2015 года на счетах партнерства оставалось 180 миллионов рублей. Иными словами, Партнерство есть, зарплата и прочие обязательные выплаты производятся, а вот деятельности, согласно открытым источникам, нет. К зарплате, можно еще прибавить процент, выплачиваемый банком клиенту за хранение средств именно в его банке. Сколько выплатил банк «Авангард» Ирине Бобровой неизвестно, но даже по скромным подсчетам процент от 200 миллионов весьма солидный.
Все хорошее когда-нибудь заканчивается. Строительство интерактивного музея и ряд других инфраструктурных внебюджетных проектов требует нового финансирования. Строительство только музея уже оценено в 500 миллионов рублей. Видимо в этой ситуации и назрел вопрос о миллионах Ирины Бобровой.
Очевидно, предвещая скорый возврат средств, предприимчивая Боброва решила реабилитироваться в глазах действующего губернатора региона Андрея Бочарова и заказала услуги проектных и изыскательских работ по реконструкции стадиона «Темп», о необходимости которой заявлял лично Бочаров. Однако и тут не все гладко, в качестве исполнителя опытная Ирина Бобова, жена бывшего главы СК по Астраханской области, подобрала ООО «ПРИРОДА И СПОРТ-95», получившее за эту работу более миллиона рублей. Фирма по данным «КЗ», на момент оплаты услуг, находилась в состоянии банкротства.
Такой скромный шаг, как показало время, не спас НП «Развитие». Принято решение деньги вернуть. Очевидно, что в здании на Ленина, 9 серьезно встал вопрос о том, по какой схеме производить возврат, если добровольно госпожа Боброва отдавать их отказывается.
По словам источника в областной администрации, схема в данных условиях существовала только одна – возврат средств жертвователю, то-есть «Лукойлу». При этом чиновники не учли весьма важный фактор. Отзыв благотворительных средств жертвователем под различным предлогом является неисполнением соглашения о выделении скидки на налог, что подтверждает текст самого соглашения. Говоря простым языком – скидка на налог получена, деньги на социальные нужды, по факту, не выделены. Таким образом, следуя здравой логике, компания «Лукойл» должна в полном объеме возместить недополученные в консолидированный бюджет Волгоградской области налоговые отчисления.
Ссылка на источник: https://krivoe-zerkalo.ru/content/v-volgograde-lukojl-otozval-135-blagotvoritelnykh-millionov.html
