патриоты сво

Виталий Дробышев. «Вкусно и точка»: год спустя

Российский аналог американского McDonald’s под названием «Вкусно – и точка» завершил свой первый год работы с астрономическим убытком в 2 млрд. рублей ($25 млн.). Настолько плохого результата не ожидали даже скептики. В России почти все были уверены, что новая фастфудовая сеть станет сверхпопулярной и когда-нибудь «превзойдёт сам McDonald’s».

История с «Вкусно - и точка» – это история современной России. В ней есть абсолютно всё: коррупция, глупость, невежество, бездарность, враждебность.

Сразу же после начала СВО  сеть McDonald’s объявила о своём уходе из России – спустя 30 лет ведения тут бизнеса.

Путинские ватники радовались этой новости едва ли не больше, чем началу СВО. Несколько недель пропагандисты с центральных телеканалов злорадствовали и говорили, что России «самой по силам сделать булку с котлетой» (то есть бургер из McDonald’s). Мол эпоха американского фастфуда навсегда закончилась, и теперь россиян будут кормить «вкуснейшими ингредиентами из отечественных органических продуктов». Цены на такую продукцию снизятся, а качество – вырастет.

Здесь стоит заметить, что McDonald’s, строя свой бизнес в России, столкнулся с колоссальными проблемами. Чего только стоили бесплатные туалеты в фастфуд-ресторанах, которые россияне быстро превратили в общественные и загаживали исключительно ради своего удовольствия.

«Эти американцы такие придурки – пускают нас бесплатно в чистенькие туалеты, – хохотала быдлота в 1990-х. – Надо побольше там грязи оставить, загрузить уборщиков по полной программе».

McDonald’s стойко преодолел все трудности и в буквальном смысле построил американский бизнес в совершенно дикой постсоветской стране. Более того, компания чудом добилась того, чтобы никто из российских чиновников не вмешивался в логистический процесс.

По итогам 2021 года прибыль сети составила $27 млн. в пересчёте с рублей. Это отличный результат для любой иностранной компании, работающей в России.

Проблемы у «Вкусно – и точка» начались с первого же дня работы.

Сначала выяснилось, что отечественные булки для бургеров слишком быстро черствеют и начинают покрываться плесенью. Потом были признаны негодными российские сорта картофеля (необходим сорт Russet). Затем возникли проблемы с кетчупом и соусами, а также упаковкой (стаканы, коробки, пакеты).

Оборудование, оставленное McDonald’s, постепенно выходило из строя. Сотрудники стали чаще воровать, грубить клиентам, халатно относиться к своим обязанностям. В интернете появились отзывы вроде:

«Хотели сделать лучше McDonald’s, а получилось хуже, чем в самом грязном придорожном кафе. Еда абсолютно несъедобна. Вся семья провела несколько дней на унитазе после здешней трапезы…».

Цены во «Вкусно – и точка», естественно, выросли. Порции стали меньше, а меню – короче и однообразнее.

Отзывы на каждый из 875 фастфуд-ресторанов в России похожи друг на друга. Чаще всего люди жалуются, что им не доложили купленную еду, что продукты оказались испорченными, что еда и напитки абсолютно безвкусные.

Если кто-то и хвалит «Вкусно – и точка», то преимущественно за интерьер. Это одна из особенностей ресторанного бизнеса в России. В обстановку вкладываются миллионы рублей, а в качестве еды подаётся всякая тухлятина.

Как и на заре открытия «Вкусно – и точка», постоянно произносится фраза: «Вы, что, булку с котлетой сделать не можете?».

Любопытно, что за работой «Vkusno i tochka» внимательно следили американские СМИ. Эксперты при этом не понимали, как можно за несколько месяцев развалить McDonald’s, который совершенствует свою логистическую и технологическую систему аж с 1940 года.

Особенно экспертов удивляла наивность россиян, уверенных, что секрет успеха кроется в той самой «булке с котлетой».

Из провала «Вкусно – и точки» можно сделать ещё один вывод: общепитов как качественного бизнеса в России никогда не существовало. Иностранцы принесли абсолютно всё – технологии, логистику, традиции, культуру, контроль и т. п.

Как только McDonald’s и ещё почти 900 иностранных бизнесов, связанных с продажей готовой еды, ушли из России, общепит сразу же начал превращаться в ту самую классическую советскую столовку, где хамят, обсчитывают, травят и т.п. Работники ненавидят клиентов, а клиенты ненавидят работников.

Теперь это возвращается в Россию – и, похоже, уже навсегда. Больше нам уже никто не протянет руку помощи. Не подскажет, как повысить качество товаров и услуг. Как сделать аппетитной и прибыльной эту самую обыкновенную «котлету с булкой»…

Родина тебя не забудит и не бросит, сынок

Вишенкой на торте

Сурс

140-метровое колесо обозрения «Солнце Москвы», которое накануне торжественно открыл на ВДНХ Владимир Путин, закрыли для посетителей. Telegram-канал «Осторожно, Москва» опубликовал видео, на котором сотрудница аттракциона поясняет, что колесо не работает из-за «калибровки в системе».

Уже купившим билеты посетителям предложили сдать их или прийти в другой день.

Позже в пресс-службе аттракциона заявили, что колесо будет работать с ограничениями «из-за высокого количества желающих покататься». «Мы изменили способ продажи билетов на «Солнце Москвы» из-за возникшего огромного ажиотажа. Чтобы обеспечить всем желающим достойный уровень посещения аттракциона мы в самое ближайшее время реализуем так называемую слотовую систему продажи — то есть число билетов на определенное время будет ограничено. В дальнейшем мы будем увеличивать эти слоты, а когда поток гостей нормализуется, вернемся на привычную систему продаж» — пояснили в управляющей компании.

Москвичи жаловались, что колесо несколько раз останавливалось еще в первый день работы и люди зависали на высоте 140 метров.

Порошенко в цифрах: семикратное увеличение доходов олигарха-президента

Умение делать деньги «из воздуха» не пропьешь, как и олигархические способности богатеть, пока все остальные вокруг беднеют. Украинские лидер Петр Алексеевич Порошенко как раз из таких – за год президентства его доход увеличился с 51 миллиона гривен в 2013 году до 369 миллионов гривен, т.е. более чем в сем раз. И если бы не президентское кресло под его пятой точкой, то такой показатель вызвал бы у многих вполне заслуженное уважение. При этом если некоторые подумали, что такой значительный рост доходов Петра Алексеевича связан с продажей бизнеса, то спешу вас огорчить, более 90% доходов (345,5 миллионов гривен) – это дивиденды и проценты по вкладам украинского лидера, тогда как доход от продажи ценных бумаг и корпоративных прав 11,2 миллиона гривен. Еще Петр Алексеевич что-то продал из имущества на скромную сумму 961 тысяч гривен. Все эти финансовые подробности своей жизни украинский лидер без зазрения совести опубликовал в декларации о доходах еще в начале апреля этого год.

Зі святом, добровольці.

Многие из профессионалов - силовиков сдавали свою страну в 14-м задешево. Без колебаний забывали свои клятвы и присяги. Отмазывались риторическим вопросом "А что мне дала эта страна?"
Многие удирали от мобилизации в Польшу и Румынию.
Многие прятались на дачах и покупали справки о плохом здоровье.
Кто-то до сих пор считает, что это "не твоя війна".
А кто-то, не служивший даже срочку, собрал рюкзак и ушел на фронт.
И его друг. И ещё один.
И оперный певец. Учитель. Кодер. Комбайнер. Ювелир.
Врач, капеллан, менеджер, владелец собственного бизнеса, домохозяйка, слесарь.
Агроном и токарь.
Ушли без пафоса, проводов и с истериками родных. Ушли, понимая, что вероятно навсегда.
Ушли без экипировки и навыков, просто потому что надо. Просто потому, что "Это мой дом, моя земля."

Именно добровольцы стали тем неучтённым в РФии фактором, об который она споткнулась.

Именно они дали время реанимировать ВСУ.

Зі святом, добровольці.

Без вашої доброї волі України вже б не було.

Агент управлял шпионской сетью, кураторы дали им задание прослушивать телефоны украинских военных, проходивших обучение управлению батареями ЗРК Patriot.

Гражданин Болгарии, 46-летний российский шпион Орлин Русев сравнил себя с персонажем Джеймса Бонда "Q", когда прятался в гостевом доме в английском городе Грейт-Ярмут и готовил гаджеты для похищения и операций по наблюдению. Об этом пишет британский таблоид Daily Mirror со ссылкой на заявление суда.

В гостевом доме на побережье он спрятал массу гаджетов и секретных записывающих устройств. Орлин Русев сказал своему куратору, что чувствовал себя как персонаж книг и фильмов о Джеймсе Бонда "Q", когда готовил свои "шпионские игрушки" для операций по похищению и наблюдению по всей Европе.

Герой "Бондианы" "Q" был главой Q Branch, исследовательского центра британской Секретной службы.

Русев мог получать инструкции от куратора Ян Марсалека, который разыскивается после совершения технического мошенничества на сумму около 2 млрд долларов, связанным с компанией Wirecard. Русев признал себя виновным в управлении шпионской сетью в пользу россиян, но другие члены группы отрицают обвинения.

Центральный уголовный суд Олд-Бейли сообщил, что по адресу Русева в Грейт-Ярмуте нашли огромное количество оборудования для скрытого наблюдения.

Еще больше оборудования находилось в гостевой квартире на севере Лондона, которую делили Катрин Иванова и Бизер Дзамбазов, два предполагаемых члена шпионской сети.

Среди тысяч предметов, найденных детективами, были черная крышка со скрытой камерой, литровая пластиковая бутылка Coca-Cola с водонепроницаемой камерой за этикеткой и камера наблюдения. Карту micro SD шпион спрятал в мягкой игрушке Миньона в квартире.

В гостевом доме Haydee в Грейт-Ярмуте было 33 номера, внутри трех из них находилось значительное количество IТ-оборудования, который использовал Русев, сообщил прокурор Old Bailey.

Правоохранители изъяли 3540 вещественных доказательств по нескольким адресам, включая 1650 цифровых доказательств. Присяжным показали "IMSI-граббер" Razor II, черную металлическую коробку, которая перехватывает сигнал мобильных телефонов из близлежащего района. Его оценили в 147 000 долларов.

Razor II изготовил неизвестный производитель, его можно развернуть в любом месте. Менее технологичная система "Stealth" за 50 000 долларов "Stealth" представляла собой черный ящик размером с пенал, который можно было носить с собой и скрывать под верхней одеждой.

"Stealth" можно было использовать для перехвата или прерывания целевых мобильных телефонных сообщений. Она может идентифицировать отдельный телефон по номерам IMSI и IMEI при использовании вместе с устройством определения направления Jugular 4 ценой 18 500 долларов.

Шпионы хотели использовать все это оборудование для прослушивания телефонов украинских военнослужащих на военной базе США в Штутгарте, проходящих подготовку для управления батареями противоракетной обороны Patriot. Информация позволила бы им отследить, откуда запускаются ракеты, но мужчин арестовали в феврале 2024 года и план сорвался.

Большая часть техники предназначалась для записи видео и аудио: наручные часы, ручки, галстуки, солнцезащитные очки, зажигалки, автомобильный брелок и ювелирные изделия — подвески со скрытой камерой и микрофоном с SD-картой памяти, серьги с аудиозаписывающими устройствами. В некоторых из них были SIM-карты для общения и передачи данных напрямую другому члену шпионской сети.